Das Problem
Das HR-Team kämpft mit einem unübersichtlichen Versicherungs- und bAV-Chaos: Wichtige Mitarbeiterdaten sind nicht aktuell, An- und Abmeldungen werden verspätet oder gar nicht bearbeitet und führen zu aufwendigen Rückabwicklungen. Gleichzeitig gibt es für jedes Versicherungsthema unterschiedliche Ansprechpartner, wodurch Zuständigkeiten unklar sind und Prozesse unnötig kompliziert werden. Zudem fehlt der Überblick darüber, ob bestehende Absicherungen noch zum Unternehmen passen oder ob es Über- bzw. Unterversicherungen gibt.
Insgesamt verlieren Mitarbeitende viel Zeit durch ineffiziente Abläufe, während grundlegende Probleme ungelöst bleiben.
Wenn niemand das Gesamtbild sieht,
entstehen Lücken, die keiner bemerkt.
Die Lösung
Ich bin Alexander Weißbrich. Als Versicherungsmakler für Geschäftskunden habe ich alle relevanten Bereiche im Blick. Dabei arbeite ich auf Honorarbasis. Das heißt: Ich werde nicht für den Verkauf bezahlt, sondern für meine Zeit, mein Know-how und den spürbaren Mehrwert in deiner Firma.
Das Angebot
Analyse, Service und Verkauf, sauber getrennt. Betreuung ohne Kenntnis der Situation deiner Firma gibt es bei mir nicht, deshalb ist die Analyse immer die Grundlage.
Analyse
Die Situation deiner Firma
Du willst wissen, wo dein Unternehmen steht? Ich analysiere bestehende Verträge, zeige, was fehlt, was überflüssig ist und wo Geld verbrannt wird. Am Ende ist glasklar, was zu tun ist.
Service
Langfristige Begleitung
Monatliches Update-Gespräch mit der Personalabteilung (30 Minuten). Wer ist neu? Wer in Elternzeit? Wer ausgeschieden? Ich prüfe die bAV-Abrechnungen. Und wenn sich Geschäftsumstände ändern (neue Maschinen, erweiterter Fuhrpark), können wir sofort reagieren.
Verkauf
Gehört dazu, steht nicht im Mittelpunkt
Manchmal braucht dein Unternehmen eine Anpassung der Absicherung oder ein neuer Mitarbeiter einen Zugang zu betrieblichen Vorsorge-Lösungen. Dann gibt es von mir eine klare Empfehlung und Umsetzung ohne versteckte Kosten, im Bereich der betrieblichen Altersvorsorge auch auf Honorarbasis.
Die Leistungen
Moderne, flexible Verträge ohne Abschlussprovisionen. Die Einrichtungsgebühr? Ein Willkommensgeschenk an neue Mitarbeitende oder Anrechnung auf den AG-Zuschuss. Du entscheidest, ob Mitarbeitende meinen Privatkundenservice proaktiv angeboten bekommen. Ergebnis: Mitarbeiterbindung durch echte Wertschätzung.
Mit der bKV investierst du in die Gesundheit deiner Mitarbeiter und gewinnst gleichzeitig ein starkes Instrument zur Mitarbeiterbindung und ein Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb um Fachkräfte.
Betriebshaftpflicht, Sachversicherungen, Fuhrpark: Ich prüfe regelmäßig, ob die Absicherung noch zu den Geschäftsumständen passt. Etwas hat sich verändert? Mit meinem Expertennetzwerk kümmern wir uns um eine lückenlose Absicherung deiner Firma.
Was passiert, wenn der Inhaber ausfällt? Wir planen den Notfall und begleiten mit spezialisierten Dienstleistern bei rechtsgültigen Vollmachten und Handlungsanweisungen. Damit die Geschäftsfähigkeit erhalten bleibt.
Strategischer Vermögensaufbau für das Unternehmen, ohne Provision und mit klarem Fokus auf die Ziele.
Der Fahrplan
Gute Beratung braucht Struktur, Zeit und Vertrauen. Deshalb läuft die Zusammenarbeit mit mir in klaren Schritten ab. So weißt du jederzeit, wo wir stehen, was als Nächstes kommt und worauf du dich verlassen kannst.
Wir sprechen darüber, wo dein Unternehmen steht, was du brauchst und ob wir zusammenpassen.
Wir ermitteln den Bedarf deiner Firma, analysieren den Bestand deiner Verträge und System, zeigen Fallstricke auf und geben konkrete Handlungsempfehlungen.
Wir setzen um, was sinnvoll ist. Transparent, wenn möglich auf Honorarbasis und ohne versteckte Kosten.
Bei langfristiger Zusammenarbeit bleibe ich dran, mit dem monatlichen Update-Gespräch, geprüften bAV-Abrechnungen und einem festen Ansprechpartner für alle Finanzthemen deiner Firma.
Wer dahinter steht
Nach 15 Jahren und über 1.000 begleiteten Kunden weiß ich: Die beste Beratung ist nicht immer die, bei der ein Kunde viel Neues abschließt. Deshalb habe ich das Provisionsgeschäft hinter mir gelassen. Heute arbeite ich auf Honorarbasis als Versicherungsmakler und Ansprechpartner für ein komplettes Finanzsystem, das individuell zu meinen Kunden passt. Gemeinsam mit einem Team aus spezialisierten Partnern.
Seit 2018 berate ich vollständig digital, aktuell aus den USA.
Erfahre mehr über michHäufige Fragen
Das klären wir im Erstgespräch, abhängig von Unternehmensgröße und Umfang. Vorher ist transparent, was auf dein Unternehmen zukommt. In jedem Fall gibt es keine versteckten Kosten. Und: Die gesparte Zeit in der Personalabteilung rechnet sich meist schon nach dem ersten vermiedenen Rückabwicklungs-Chaos.
Das monatliche Update-Gespräch dauert 30 Minuten. Der Rest läuft über mich. Die Personalabteilung wird entlastet, nicht zusätzlich belastet. Keine ellenlangen Meetings, keine ständigen Nachfragen. Nur ein kurzes, strukturiertes Update einmal im Monat.
Die schaue ich mir an. Wenn sie gut sind, bleiben sie. Wenn nicht, sage ich das. Und wenn möglich, nehme ich sie in den Bestand auf. Dann hast du nur noch einen Ansprechpartner für alles. Wichtig: Eine Zusammenarbeit ist auch möglich, ohne bei mir neue Verträge abzuschließen.
Klare Antwort: Es gibt einige Produkte auf dem Markt, die nicht provisionsfrei verfügbar sind. Gerade im Sachversicherungsbereich ist dies häufig der Fall. In der betrieblichen Altersversorgung gibt es immer ein Angebot über das Honorarsystem. Überall wo es möglich ist, verzichte ich als Versicherungsmakler auf Provisionen. In jedem Fall ist vorher klar, wann welche Kosten anfallen.
Gerade für kleinere Unternehmen lohnt sich die Finanzberatung auf Honorarbasis. Ab dem Moment, wo eine Personalabteilung mit bAV und bKV jongliert, entstehen die typischen Probleme: übersehene Anmeldungen, Rückabwicklungen, fehlender Überblick. Und genau da setze ich an, ob nun 10 oder 100 Mitarbeitende im Unternehmen sind.
Dann passt sie nicht. Nach dem Erstgespräch kannst du entscheiden, ob du weitermachst. Auch später: keine Knebelverträge, keine Abhängigkeit. Finanzberatung für Unternehmen funktioniert nur, wenn Vertrauen da ist. Und das lässt sich nicht erzwingen.
Ja. Denn bevor irgendetwas geändert, gekündigt oder neu abgeschlossen wird, schauen wir uns an, was du hast. Welche Verträge laufen, was davon sinnvoll ist, was nicht. Und wo vielleicht Lücken sind, die du gar nicht auf dem Schirm hast. Mein Job ist nicht, dir neue Produkte zu verkaufen. Mein Job ist, dir Klarheit zu verschaffen über das, was du hast, und das, was du wirklich brauchst. Beides ist (leider) nicht immer dasselbe.